گروه مشاوران شایگان

OUR SERVICES

مشاوره تخصصی به انجمن و سندیکاها

مشاوره توسعه پایدار و اهداف SDGs

تدوین استراتژی و ممیزی ESG

عارضه یابی و آسیب شناسی سازمانی

مشاوره سرمایه گذاری و راه اندازی کسب و کار

ممیزی و مدیریت انرژی

مشاوره بازاریابی و توسعه فروش

مشاوره تولید و راه اندازی کارخانه

سیستم های مدیریت و تعالی سازمانی

برگزاری همایش و خدمات آموزشی

گواهینامه های بین المللی محصول و مدیریت

مشاوره توسعه پایدار

بر اساس اهداف و چشم انداز سازمان ملل SDGs

تنظیم سند و گزارش پایداری

خدمات تخصصی ESG

شفافیت، رقابت‌پذیری و رشد پایدار با اجرای استانداردهای جهانی

مشاوره – ارزیابی – ممیزی – گزارش‌نویسی

About Us

درباره ما:

گروه مشاوران شایگان با بیش از دو دهه سابقه درخشان در ارائه خدمات تخصصی مشاوره و آموزش، در حوزه‌های « کارآفرینی، توسعه پایدار، مشاوره سرمایه‌گذاری و راه‌اندازی کسب‌ و کار » فعالیت می‌کند.

مشاوره تخصصی به انجمن ها و سندیکاها با ایجاد فرصت های همکاری و توسعه فعالیت های سودمند، ارتقای بهره وری انجمن و اعضای آن ها و جذب و حمایت سرمایه گذاران از جمله فعالیت های  اصلی ما بوده است. 

خدمات ما:
  • طرح ریزی و راه اندازی واحدهای صنعتی و کارخانجات تولیدی
  • تدوین استراتژی‌های ایجاد و توسعه کسب‌وکار
  • عارضه‌یابی و آسیب‌شناسی سازمانی
  • بهبود عملکرد، بهره‌وری و تعالی سازمانی
  • طراحی سیستم‌های یکپارچه بازاریابی و توسعه فروش
  • ممیزی، مدیریت انرژی و اجرای نیروگاه‌های خورشیدی
  • برنامه‌ریزی و برگزاری دوره های آموزشی، رویداد و همایش‌های تخصصی

مشاوره سرمایه گذاری و راه اندازی کسب و کار

تحلیل بازار و فرصت های سودآور:

شناسایی بهترین گزینه‌های سرمایه‌گذاری متناسب با اهداف و ریسک‌پذیری شما.

ارزیابی ریسک و بازده:

تحلیل دقیق پروژه‌ها با استفاده از مدل‌های مالی پیشرفته (مانند NPV، IRR).

بهینه‌سازی پرتفوی سرمایه‌گذاری:

ترکیب هوشمند دارایی‌ها برای حداکثر کردن سود و کنترل ریسک.

مشاوره در راه اندازی خط تولید:

مدیریت پیمان، تأمین منابع، مواد اولیه و تجهیزات، نصب و راه اندازی و تولید.

خدمات اخذ مجوزها: انجام خدمات دریافت مجوزهای تخصصی

طراحی مدل کسب‌وکار : ساختاردهی ایده‌ها به یک برنامه عملیاتی قابل اجرا.

تدوین طرح توجیهی و کسب‌وکار BP: تهیه مستندات برای جذب سرمایه یا وام‌ بانک

مشاوره مدیریتی: طراحی ساختار و فرآیندهای سازمانی، تدوین سیستم‌ها و روش ها

استراتژی بازاریابی و برندینگ: برنامه‌ریزی برای ورود موفق به بازار و برندسازی

خدمات مشاوره بازاریابی و توسعه فروش

تحقیقات و ارزیابی وضعیت موجود:
  • شناخت سازمان، محصولات، خدمات و بازار هدف

  • تحلیل رقبا، محیط بازار و رفتار مشتریان

  • بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات

تدوین استراتژی و برنامه عملیاتی:
  • طراحی استراتژی‌های بازاریابی، تبلیغات و برندسازی
  • تدوین برنامه‌های عملیاتی، کانال‌های توزیع ساختار تیم فروش
  • طراحی کمپین‌های تبلیغاتی و پیام‌های بازاریابی
اجرا، نظارت و پشتیبانی:
  • طراحی سیستم‌ نظرسنجی و گردآوری بازخورد مشتریان

  • راه‌اندازی باشگاه مشتریان و شبکه‌سازی

  • ارائه پیشنهاد بهبود بر اساس تحلیل داده‌های مشتری

مدیریت تجربه و ارتباط با مشتری:
  • شناخت سازمان، محصولات، خدمات و بازار هدف

  • تحلیل رقبا، محیط بازار و رفتار مشتریان

  • بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات

۲۵ +
سال سابقه
۳۰۰ +
پروژه انجام شده
۵۰ +
رویداد برگزار شده
۲۰.۰۰۰ +
نفر ساعت آموزش

خدمات مشاوره در حوزه انرژی :

  • خدمات ممیزی انرژی در صنعت و ساختمان
  • مشاوره در کاهش انتشار گازهای گلخانه ای
  • استقرار سیستم مدیریت انرژی
  • مشاوره سرمایه گذاری در بازار برق و بازار کربن
  • مشاوره راه اندازی نیروگاه خورشیدی
  • آموزش و فرهنگ سازی در بهینه سازی مصرف
  • برگزاری رویدادهای تخصصی

عارضه یابی و آسیب شناسی سازمانی

تشخیص زودهنگام ناکارآمدی ها

تحلیل ریشه ای مشکلات

ارزیابی فرآیندها و ساختارها

شناسایی ریسک های پنهان

شناسایی علائم حیاتی مانند کاهش سود، افزایش هزینه ها، نارضایتـی مشتریان، تأخیر در پروژه ها و …

استفاده از ابزارهای پیشرفته آماری و تحلیل نمـودارها و گزارشـات برای یافتن منشأ اصلی مشکلات

بررسـی دقیـق زنجیـره ارزش، جـریان  گردش کارها، سیستـم های مدیریتـی، بهره وری و فرهنگ سازمانی

کشف تهدیدات مالی و عملیاتی و یا استراتـژیک که آینده سازمان را تحت تأثیر قرار می دهد

طراحی پروژه‌های بهبود

و بهـره‌ وری سـازمانـی

تعریف پروژه‌های هدفمند: تبدیل یافته‌های آسیب‌شناسی به پروژه‌های عملیاتی با اهداف مشخص.

بهینه‌سازی فرآیندها: بازطراحی گردش کار با روش‌های به روز و نرم افزارهای مربوطه و یا اتوماسیون.

افزایش بهره‌وری منابع: بهینه‌سازی نیروی انسانی، زمان، تجهیزات و مواد اولیه.

مدیریت تغییر و بکارگیری راهکارها: همراهی در اجرای پروژه‌ها، آموزش تیم‌ها و پایش نتایج.

– مطالعات امکان‌سنجی و تدوین طرح توجیهی: تحلیل بازار، فنی، مالی و اقتصادی برای اطمینان از سودآوری پروژه.

– طرح‌ریزی و مهندسی مفهومی و پایه: تعیین ظرفیت، فرآیند تولید، نیازمندی‌های فنی و کلیات طرح.

– طرح‌ریزی و مهندسی تفصیلی: طراحی دقیق تاسیسات، خطوط تولید، ساختمان‌ها، زیرساخت‌ها و سیستم‌های کنترلی.

– انتخاب و تامین تجهیزات: مشاوره در انتخاب بهترین ماشین‌آلات و تجهیزات متناسب با نیاز و بودجه، مدیریت فرآیند خرید و حمل.

– مدیریت پروژه و نظارت: برنامه‌ریزی زمان‌بندی، کنترل هزینه، مدیریت کیفیت و نظارت بر تمام مراحل اجرا.

– راه‌اندازی و بهره‌برداری: نصب، راه‌اندازی تجهیزات، تست‌های عملکردی، آموزش پرسنل و تحویل پروژه.

– مشاوره در اخذ مجوزات: راهنمایی و پشتیبانی در فرآیند دریافت مجوزهای لازم از سازمان‌های مرتبط.

طرح ریزی واحدهای صنعتی و
راه اندازی کارخانجات تولیـدی

نیازسنجی، طراحی و اجرای دوره‌های آموزشی و همایش

توسعه پایدار

مدیریت انرژی

برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک

عارضه یابی و آسیب شناسی سازمانی

کارآفرینی

مدیریت منابع انسانی

جذب و استخدام

مدیریت محیط زیست

بازاریابی

فروش حرفه ای

مدیریت ارتباط با مشتری

برند سازی

سیستم های مدیریت کیفیت

مهندسی مجدد فرآیندها

توسعه فردی

بهره وری

دوره آموزشی

عبور از بحـران کسب و کار

نقشه راه عبور از بحران و راهکارهای رشد و توسعه

– بقا و تاب آوری

– بهینه سازی منابع

– بهره وری ( کاهش هوشمندانه هزینه و افزایش درآمد )

– تغییر استراتژی و مدل کسب و کار برای تطابق با شرایط جدید

– ساخت مسیرهای رشد غیر خطی در فضای پر تلاطم کسب و کار

باشگاه مدیران شایسته

فرصت های تجاری و توسعه کسب و کار
کشف و بهره برداری از فرصت ها با تعریف پروژه های مشترک و تعاملی برای توسعه کسب و کارها
شبکه سازی مدیران و صاحبان برند
ایجاد ارتباطات استراتژیک و تبادل دانش بین مدیران الهام بخش و کارآفرینان موفق در راستای هم افزایی
رویدادها ( خصوصی و محدود )
نشست‌های گفت‌وگو محور مدیریتی میزگردهای مسئله‌محور و تصمیم ساز گفت‌وگو با مدیران و چهره‌های اثرگذار

Product Certificate

خدمات اخذ گواهینامه های کیفیت انطباق محصول

  • خدمات مشاوره فنی اخذ گواهینامه کیفیت محصول
  • انجام بازرسی فنی و ممیزی محصول
  • ممیزی فرآیند
  • ارزیابی ریسک
  • تهیه پرونده فنی
  • اخذ گواهینامه انطباق کیفیت محصول

درباره بنیانگذار و مدیر گروه شایگان

دکتر فرهاد زارعی

مشاور توسعه پایدار و دستیابی به اهداف SDGs ( اهداف ۱۷ گانه سازمان ملل )
مشاوره ، ممیزی و گزارش دهی ESG    
مشاوره تخصصی به انجمن ها و سندیکاها در ایجاد فرصت همکاری ، توسعه سودمند و ارتقای بهره وری 

من فرهاد زارعی ؛ مشاور کارآفرینی، مدیریت استراتژیک، بهره‌وری و توسعه کسب‌وکار، بیش از بیست و پنج سال است که در مسیر رشد سازمان‌ها و راه‌اندازی کسب‌وکارهای جدید با تأکید بر صنایع تولیدی قدم بر می دارم؛ مسیری که امروز به خلق برند و کارآفرینی در حوزه‌های مختلف رسیده است.

بر این باورم که رشد واقعی، زمانی اتفاق می‌افتد که انسان، ساختار و تفکر سیستمی و استراتژیک در کنار هم قرار بگیرند. در این سال‌ها، هفت مجموعه‌ را پایه‌گذاری کرده‌ام که هرکدام بخشی از این مسیر را روایت می‌کنند:
«گروه مشاوران شایگان» با خدمات مشاوره‌ در توسعه پایدار، آموزش در راه‌اندازی و توسعه کسب‌وکار با تمرکز بر صنایع تولیدی و  راه اندازی کارخانجات، عارضه‌یابی و آسیب‌شناسی سازمانی
« شایگان انرژی » خدمات ممیزی انرژی، بهره وری و مدیریت انرژی، تجدیدپذیرها و راه اندازی نیروگاه خورشیدی
« شانکو » تولید انواع واترپمپ خودرو

« شایگان بویلر » تولید انواع دیگ‌ بخار و آب گرم صنعتی و ساختمانی
« زینو پک » صنایع کارتن سازی

« باشگاه شایگان »، کانون مدیران شایسته ایران، شبکه سازی و رویدادهای  تخصصی مدیریتی

و « لینگوپدیا » ناشر بین‌المللی کتاب 
پایه و فلسفه مشترک همه این برندها برای من، تبدیل ایده به فرصت واقعی و ایجاد اشتغال پایدار بوده است.
در تمام این مسیر، تلاش کرده‌ام با ترکیب تجربه فنی، نگاه مدیریتی و روحیه کارآفرینی، به کسب‌وکارها و افراد کمک کنم تا مسیر رشد خود را آگاهانه‌تر، مؤثرتر و انسانی‌تر طی کنند.

Our Vision and Mission

مأموریت
ارائه راهکارهای مشـاوره‌ای استـراتژیک و نوآورانه با بهـره‌گیـــری از تخصص و تجربه کارشناسان خبره به منظور توانمندسازی سازمان‌ها و توسعه فردی مدیران و کارکنان برای دستیـابی به رشـد پایدار و ایجاد مزیت رقابتی و بهره وری
چشم انداز
تبدیل شدن به برترین گـروه مشـاوره کشـور با خلق ارزش متمایز از راه ارتباط و شبکه سازی هدفمند، تحول‌آفرینی، تعامل سازنده رهبران و تعریف سطـح و استـاندارد جدید در صنعـت مشـاوره، آمـوزش و برگـزاری رویـداد تخصصی
Values
Expertise and Experience Sustainable Development Creativity and Innovation Networking and Synergy Customer Satisfaction Social Responsibility

برخی از مشتریان

تماس با ما :

دفتر مرکزی: تهران، خیابان اشرفی اصفهانی، خیابان ناطق نوری، پلاک ۱۵،مجتمع شمیم، واحد ۴

ایمیل: info@sceme.ir

تلفن :  ۰۲۱۴۶۱۳۷۹۳۰

همراه: ۰۹۱۲۳۸۸۹۸۰۴